PerformanceManagementTrends 2024 – von Compliance zu Agility

Als globaler Marktführer im Bereich Talentmanagement mit mehr als 7.000 Kunden weltweit werden wir oft gefragt, wie andere Unternehmen Cornerstone OnDemand einsetzen und welche Ergebnisse sie damit erzielen.

Wegbereiter für die Zukunft der Arbeit mit räumlichem Lernen

Haben wir das Ende der Homeoffice Ära erreicht?

Mit Pandemiebeginn wurde die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt. Arbeitgebende waren plötzlich dazu gezwungen, ihre Arbeitsweisen schnell und grundlegend zu verändern. Eine dieser wesentlichen Veränderungen war die Einführung des Homeoffice. Trotz anfänglicher Skepsis haben sowohl Arbeitnehmende und Arbeitgebende schnell die Vorteile des Homeoffice zu schätzen gelernt. Was zuvor nur in Ausnahmefällen eine Option für Arbeitnehmende war, wurde rasant zur neuen Normalität.

Workahomeism: Wenn Krankheit nicht mehr zählt

Was ist Workahomeism?

Drei HCM-Trends, die Sie 2023 auf keinen Fall ignorieren sollten

Unternehmen erleben derzeit einen perfekten Sturm. Zunehmender wirtschaftlicher Gegenwind, geopolitische Unruhen, steigende Lebenshaltungskosten, Fachkräftemangel und Nachhaltigkeit sind nur einige der Faktoren, die Unternehmen zu schnellem Umdenken zwingen, um Bedrohungen vorzubeugen.

Erfolgreich in einer schnelllebigen, unberechenbaren Welt: Strategien für den Geschäftserfolg

Die Automobilindustrie ist ein gutes Barometer dafür, wie schnell Unternehmensleitungen denken, handeln und sich anpassen müssen. Trends wie E-Mobilität, autonomes Fahren und Car-Sharing haben innerhalb weniger Jahre über ein Jahrhundert traditionellen Fahrzeugbaus umgekrempelt und zwingen Traditionsmarken dazu, jahrzehntealte Geschäftsmodelle neu zu denken, mehr denn je auf Innovation zu setzen und agiler zu werden.

Quiet Quitting & das zukünftige Arbeitnehmer-Skillset

Was ist Quiet Quitting?

Durch Mitarbeiterbindung zukunftsfähig bleiben

Durch Mitarbeiterbindung zukunftsfähig bleiben

Wandel am Arbeitsmarkt: Gehst Du schon oder bleibst Du noch?

Der Personalmangel in Kombination mit einer gestiegenen Wechselbereitschaft von Arbeitnehmern setzt Unternehmen weltweit zu. Wenn Mitarbeiter freiwillig kündigen, stellen sich Arbeitgeber die Frage, was sie wohl falsch gemacht haben. Hätten diese Kündigungen verhindert werden können? Und was wollen Arbeitnehmer:innen eigentlich? Man denkt an Arbeitgeberattraktivität, bessere Angebote und Anreize, Benefits, Sinnhaftigkeit, Leadership und an vieles mehr. Diese Gedanken erscheinen einerseits berechtigt, aber führen sie vielleicht in ihrer gesamten Denkhaltung in die falsche Richtung?

LinkedIn Live: ein Plan für eine dauerhaft agile Organisation

Steve Goldberg, HCM Research & Advisory, und Jennifer Borun, Senior Director, Analyst Relations and Strategic Engagement, diskutierten auf LinkedIn Live darüber, wie Sie Ihre Organisation dabei unterstützen können, zukünftige Probleme zu lösen und sich in einem volatilen Markt erfolgreich zu behaupten.

HR heute – Reicht der Obstkorb noch? Was müssen wir noch alles bieten?

Im Zuge des an Dramatik zunehmenden Fachkräftemangels und befeuert durch die Erfahrungen während der Corona-Pandemie scheinen die Erwartungen der Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber drastisch zu steigen. Für Arbeitgeber stellt sich daher die brennende Frage, was sie bieten müssen, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.

Wann sind Arbeitsbedingungen wirklich flexibel?

Nicht erst seit der Corona-Pandemie in den Jahren 2020 bis 2022 stellt sich für viele Unternehmen die Frage nach der Flexibilisierung von Arbeitsort und Arbeitszeit. Aber gerade jetzt stehen Unternehmen vor der besonderen Herausforderung, wie sie mit dem Thema Homeoffice umgehen wollen. Es scheint eine große Unsicherheit in dieser Frage zu geben. Man rätselt, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurück ins Büro geholt werden können und ob dies überhaupt als sinnvoll erscheint. Hier gehen die Meinungen weit auseinander.