Fuerza laboral a prueba de futuro: Creación de agilidad a través de la formación

Las organizaciones en crecimiento a menudo quieren pasar a la siguiente fase de madurez, ya sea aumentando su cuota de mercado, alcanzando la rentabilidad o incrementando el valor para las partes interesadas. Sin embargo, las brechas de capacidades pueden impedir el cumplimiento de estos objetivos y los competidores maduros con abundancia de recursos suponen una amenaza para la retención del talento. Hallar el equilibrio entre las necesidades inmediatas y la planificación estratégica es una lucha continua.

Elévese por encima de los demás:

Para las organizaciones, mantenerse a la vanguardia significa más que seguir el ritmo de las últimas tendencias de los consumidores. Consiste en crear activamente una fuerza laboral ágil, comprometida y preparada para hacer frente a lo que pueda deparar el futuro. La agilidad de la fuerza laboral hace referencia a la capacidad de una organización de adaptar su reserva de talento para satisfacer las nuevas demandas, cambiando las prioridades rápidamente y resolviendo retos imprevistos.

Cómo abordar la brecha de habilidades de TI con formación práctica

En el cambiante panorama actual, la brecha de habilidades de TI supone un reto importante para casi todas las organizaciones de todo el mundo. Según las investigaciones de IDC, hasta el 2026, el 90 % de las empresas experimentarán las consecuencias de la crisis de habilidades de TI. Además, la brecha de habilidades de TI se verá agravada por el envejecimiento de la fuerza laboral y unas reservas de talento cada vez más reducidas, por lo que habrá menos personas para cubrir los roles de TI críticos.

Más allá del aprendizaje tradicional: Cómo Cornerstone Learn está cambiando la formación en las empresas

Imagínese una plantilla global repartida por todo el mundo en la que cada región tiene sus propios requisitos y objetivos de formación. Precisamente este es el reto al que se enfrentaba Nestlé, la mayor empresa de alimentación y bebidas del mundo. Con sus más de 273.000 empleados, Nestlé necesitaba optimizar su enfoque de formación y crear experiencias de aprendizaje accesibles y de alta calidad para sus empleados. Al pasar del aprendizaje presencial a los cursos en línea, Nestlé pudo ofrecer a sus empleados opciones de formación personalizadas y flexibles que se adaptan a sus trayectorias profesionales y funciones individuales.

¿Qué datos de RR. HH. necesita para tomar decisiones estratégicas sobre el talento?

Las decisiones bien fundadas sobre el talento ya no son un lujo, sino una necesidad.

Optimizar el desarrollo de habilidades mediante técnicas de planificación del rendimiento

Las habilidades son el vínculo entre el rendimiento de los individuos y el crecimiento de una organización, por lo que mantenerse a la vanguardia significa asegurarse de que los empleados desarrollen sus habilidades y alcancen sus propios objetivos.

Fomentamos formas más rápidas y sencillas de trabajar - Lanzamiento de julio de 2024

En Cornerstone tenemos la misión de empoderar a los empleados individuales de todos los niveles de una organización para que puedan crecer, innovar y liderar con confianza. En el centro de nuestra misión está la convicción de que cuando los empleados destacan, las organizaciones florecen. Esta es la base de todo lo que hacemos.

Cornerstone Learning Fundamentals: Grandes ventajas para las empresas medianas

Ofrecer formación específica y oportunidades de desarrollo personalizadas ayuda a las organizaciones medianas a retener al mejor talento, a crear una sólida reserva de líderes y a garantizar la competitividad de la empresa. Sin embargo, el reto reside en equilibrar unos recursos limitados con la necesidad de transformar la formación y el desarrollo para un entorno empresarial complejo que cambia rápidamente.

Cornerstone: Pioneros en el camino hacia la agilidad

En el mundo empresarial actual, cada vez más dinámico, el cambio no es una mera anécdota, sino el hilo conductor de nuestro viaje, que nos hace avanzar o retroceder. Lo hemos visto manifestado en numerosas formas a lo largo de los años. Sin embargo, la actual velocidad de cambio está marcando pautas completamente nuevas. Y muchos empleados están teniendo dificultades para seguir el ritmo. Lighthouse Research descubrió que el 39 % de los empleados no creen que sus empleadores puedan adaptarse a las condiciones cambiantes.

Cornerstone Galaxy: Moldeando el futuro de la Agilidad de la Fuerza Laboral

Mientras el entorno laboral evoluciona rápidamente, las organizaciones tienen dificultades para mantenerse al día de las habilidades necesarias, las diversas expectativas y la visibilidad requerida de los datos de la fuerza laboral. Esto da lugar a una brecha de preparación de la fuerza laboral, que se traduce en la pérdida de ingresos y oportunidades de rendimiento.

Las evaluaciones del rendimiento como impulsoras del avance profesional

¿Tienen lugar sus evaluaciones de rendimiento e iniciativas de desarrollo de manera aislada? Es hora de integrar estos procesos para salvar las brechas de habilidades, impulsar el crecimiento de los empleados y garantizar que el personal esté preparado para el futuro.

Redefiniendo la gestión del trabajo para un mundo nuevo: Perspectivas 2024 sobre RR. HH.

En la intersección entre la tecnología y el personal, los responsables de RR. HH. lideran con audacia las nuevas formas en que las organizaciones navegan por el mundo laboral actual. A medida que nos adentramos en el 2024, y ante el rápido ritmo de cambio impulsado por los avances tecnológicos, las empresas necesitan conocer a fondo las nuevas tendencias.