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Il legame tra il senso di appartenenza e lo sviluppo dei talenti
Il senso di appartenenza dipende da tutte le esperienze di un ecosistema. Più quest'ultimo risponde ai desideri naturali degli esseri umani di crescere e di farlo sentendosi a proprio agio, maggioremente sarà il legame psicologico generato. L'indagine di Cornerstone, "Pronti, partenza, crescita: I pilastri di una mobilità dei talenti ad alto impatto" dimostra come il coinvolgimento sia direttamente correlato con le opportunità di formazione e di crescita offerte dall'organizzazione ai dipendenti.
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Perché il marketplace dei talenti gioca un ruolo fondamentale nell'avvicendamento dei dipendenti?
La risposta dipende dalle domande che ci si pone. La preoccupazione attuale (e sempre più pressante) rispetto all'abbandono precoce delle posizioni lavorative, comprese quelle che non vanno oltre i tradizionali 100 giorni all'interno dell'organizzazione, si rispecchia in domande che cercano risposte al di fuori dell'azienda. Tuttavia, la soluzione per fidelizzare i dipendenti non è forse così lontana e si incentra maggiormente sul fare emergere le proposte già presenti in termini di sviluppo professionale piuttosto che sull'ampliamento del catalogo di opzioni collaterali.
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Le tecnologie più utilizzate per fare emergere le opportunità di crescita professionale
Sebbene sia l'organizzazione ad offrire una proposta di valore ai dipendenti, sono quest'ultimi a plasmarla e questo accade, per esempio, con lo sviluppo professionale che costituisce in modo pressoché uniforme uno dei 3 motivi principali che spingono i lavoratori ad abbandonare o a rimanere nell'azienda. I dipendenti desiderano crescere, e le opportunità di mobilità, sia essa verticale oppure orizzontale, dimostrano l'impegno delle aziende nell'aiutarli a raggiungere questo obiettivo. Questo aspetto è così importante che il 70% dei lavoratori richiedono ulteriori informazioni sulle possibilità di sviluppo professionale già in fase di reclutamento.
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Lista di controllo delle tecnologie HR per supportare competenze critiche
Proponendo un'ampia scelta di ruoli, si aiutano le persone ad acquisire una vasta gamma di competenze, ad aumentare la collaborazione tra le varie aree aziendali e ad essere più produttive. Si ottiene anche una drastica riduzione del tempo necessario per diventare produttivi, poiché i "neoassunti" avranno già svolto la fase di onboarding in toto o in gran parte prima di assumere il nuovo ruolo. Attingendo al proprio bacino di talenti per ricoprire le posizioni aperte, l'azienda può trarre enormi benefici.
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Addressing the IT Skills Gap
Nearly every organization is experiencing an IT skills gap which will continue to grow in the coming years. The impacts of which can negatively impact organizational productivity, security, innovation, and business performance. Organizations must adapt and refine their talent strategies to build critical digital and technical skills to be able to effectively perform and compete now and in the future.
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Strengthening government resilience: Securing the future of the federal workforce
Comprehensive solutions can help organizations streamline their workforce management, enhance employee engagement and ensure operational resilience to build a future-ready workforce that can effectively meet their missions.
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How compliance is the foundation for an inclusive culture
We often think of compliance as something we have to do on the way to doing the things we would rather do – but here are five key compliance issues that link to larger initiatives that can help you create a stronger culture and a more inclusive workplace.
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How modern compliance content drives real growth
Training content in compliance and DEIB tends to fall short. Cornerstone’s modern compliance content is built on four pillars that promote meaningful reflection and action.
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HR technology checklist for supporting critical skills
Exposing your people to a wide variety of roles will help them gain a greater range of skills, be more collaborative across business areas and be more productive. And you’ll experience a massive increase in time-to-productivity as your “new” hires will already have most or all of their corporate onboarding done before even assuming the new role. Using your own people as a talent pool for filling job requisitions has a ton of great benefits.
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Employee goal setting template
Creating effective goals for your employees can be hard. To set effective employee goals you should:
Checklist
How to Reframe the Great Resignation: A Checklist
The COVID-19 pandemic has caused something like whiplash for the workforce. It turned the workplace upside down and people are considering different career opportunities in the hopes of finding greater flexibility, better pay, safer work environments or other benefits.
